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In der Unternehmenswelt sind wir Ihr verlässlicher Partner in wichtigen Augenblicken. Unsere Unternehmensberatung unterstützt Sie in Ihren Plänen von Neugründung, Wachstum und Gesetzesänderungen. Wir sind die Lösung, wenn es maßgeschneidert auf Ihre Situation passen soll.

Als Interim Manager stehen wir zur Stelle, wenn Ressourcen im Bereich Personal knapp werden oder komplexe Aufgaben anstehen. Wir sind diejenigen, die kommen, wenn andere gehen.

Unser Businesscoaching begleitet Sie als Führungskraft des Unternehmens. Wenn es um Ihr Team oder einzelne Mitarbeiterfortbildung geht, dann sind wir die Lösung mit fundierten Tools zur Teamanalyse und Training. Wir sind kein gewöhnlicher HR-Berater, der Personal vermittelt. Wir sind Ihr vertrauenswürdiger Partner, der nicht nur in entscheidenden Momenten an Ihrer Seite steht, sondern gerne auch langfristig. Das kann eine Beratungsflatrate für Sie als Unternehmer sein oder für Ihre Mitarbeiter, um Ihre Mitarbeiterbindung zu stärken. Sprechen Sie uns auf Beratungsflatrates an.

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Kostenloser Unternehmerabend mit Pfiff (07. März 2024)

Geplant sind für 2024 mehrere Unternehmerabende bei Mein-HR-Berater. Ziel wird es sein mit einem Kurzvortrag zu einem interessanten Thema zu beginnen und im Anschluß im Networking sich näher zu kommen.

Das erste Thema ist:

Mitarbeiterbindung oder -findung was ist hier die Frage?

Dauer 30 Minuten max. Vortrag und 60 Minuten freier Austausch/Networking.

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29.02. - Azubicasting (Geschlossene Gesellschaft)
07.03. - Mitarbeiterbindung oder -findung was ist hier die Frage?



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Kostenloser Unternehmerabend mit Pfiff (07. März 2024)

Geplant sind für 2024 mehrere Unternehmerabende bei Mein-HR-Berater. Ziel wird es sein mit einem Kurzvortrag zu einem interessanten Thema zu beginnen und im Anschluß im Networking sich näher zu kommen.

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18.04. - Happy Hour Unternehmer Cocktail: "Marketing Mix"



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Kostenloser Unternehmerabend mit Pfiff (18. April 2024)

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Happy Hour Unternehmer Cocktail: "Marketing Mix"

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Stehen Sie vor folgenden Herausforderungen?

  • In- und Outsourcing von Personalabteilungen, Gehaltsabrechnung und Teile von Personalaufgaben
  • Umstrukturieren zu Shared Service Centern
  • Ablösung bisheriger Gehaltssysteme
  • Einführung neuer Abrechnungssysteme
  • Betriebsübergänge
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  • Wie erstelle ich auf Dauer meine Gehaltsabrechnung selbst?
  • Was könnte mein Unternehmen attraktiver für Mitarbeiter machen?
  • Was muss ich vorbereiten, wenn ich wachsen möchte?
  • Wie führe ich Kurzarbeit ein?
  • Wie setze ich gesetzliche Anforderungen um?
  • Betriebsleitfaden – Wozu brauche ich das?
  • Wie stelle ich mich Personell jetzt und in der Zukunft auf?
  • Was muss ich arbeitsvertraglich berücksichtigen?
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